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四个岗位红火四方 ——记随县支公司厉山经营部经理张宗启
2019-06-17

年过五旬的张宗启,中等身材,黝黑的脸庞掩饰不了果敢的气概,岁月的冲刷黯淡不了执着的追求。26年间,他走过四个乡镇,每到一处,搞活一处,红火一片。他面对压力不言弃,面对竞争不畏惧,在创业的征途上竖起了一道道闪光的人生标杆。2018年他被广电网络股份公司授予“劳动模范”光荣称号,多次被视讯分公司授予“先进个人”称号,被随州分公司授予“特殊贡献奖”,被当地党委、政府授予“先进共产党员”等荣誉称号。

小山镇新篇章

1992年7月,他放弃酱品生意进入封江乡广播站工作,从此开始了他广电人的人生新旅程,这一干就是26年。

封江广播站当时只有他和站长两人。他上班的第一天,也就是封江开始组建有线电视的开始。买光缆等设备需要大量资金。站里当时一名不文,为了能够将有线电视的框架搭建起来,张宗启将以前办酱品厂的2万余元积蓄拿了出来,和站长不分昼夜地架线、安装、收费。就这样,他们利用滚雪球的办法来积累资金,到年底,共架设线路5公里,发展有线电视客户120户,实现经营收入3万余元。封江广播站由此进入从无到有的起步阶段。

2000年,张宗启因工作出色被推荐担任封江广播站站长,其实手下也就是个把人。他和同事一道起早贪黑地工作,白天协调部门关系,晚上到住户家做工作。封江广播站每年以50户的递增速度发展。50户对于那些大乡镇是小菜一碟,但是对于封江这个小山镇而言,确实是值得骄傲的大成绩。

大乡镇大作为

2008年元月,张宗启调任新街广播站站长。起初,张宗启因为离家太远,照顾不了家庭,心里有过犹豫。妻子明白了丈夫的心思,一个劲地开导说:“既然组织上信任你,就不能让组织失望。再说,家里还有我在,你就安心上班。”妻子的一番话,更加坚定了张宗启投身广电事业的信念和决心。

到任伊始,张宗启积极争取镇党政领导和村干部的支持。他走村串户,和各村组干部一道,制定详尽的“村村通”广播电视计划。不久,他的建设方案迅速在新街镇试点。

4月份,通过他反复地对姜湾村干部做工作,村委会对安装有线电视的用户每户给予100元的补贴,该村成为全镇第一个给予安装有线电视用户补贴的村。随后,张宗启和工程技术人员进村勘测线路,并将锅灶碗筷一并带到村里住下来。在工程施工誓师会上,他们向村民作出郑重承诺,“工程不完工,决不撤离!”带着一份誓言,凭着一股韧劲,在短短4个月的时间,发展有线电视用户650户。

为扩大“战果”,张宗启再接再厉与水寨村、苏湾村也相继达成共识,全力以赴实施“村村通”工程,两个村的工程完工后分别发展有线电视用户280户和、220户。

一石激起千层浪。新街镇各村纷纷抢着接广播站进村安装有线电视,全镇“村村通”广播电视工程全面铺开。2008年,新街服务站共发展用户1100户,2009年发展用户达到1200户。

新岗位再立功

2010年元月,张宗启被委以重任,调往安居经营部任经理,该经营部下辖安居和新街两个服务站。这时,张宗启两个孩子都在上大学,每年的学杂费用需要3万余元。张宗启不仅顾不上家里的事,他的那点工资也远远不能应付全家的开支。妻子和他商量:“孩子上大学后,家里也没有太多的事情,我也想出去打工挣些钱来贴补家用,也好减轻你的压力!”听到这话,张宗启的眼睛湿润了。他知道,妻子为了这个家,为了他的“事业”,为了孩子的学习,*碎了心。他暗下决心:“一定要用最为出色的工作业绩来报答妻子!”

当时,随县支公司全面启动整推整转工作。张宗启和经营部员工一道,起早贪黑,深入村组掌握实际情况,因地制宜,分类实施。他将全体人员编排成两个整推整转战队,定任务,定奖惩,大家比着干,积极性高涨,整转工作积极稳妥推进。

张宗启对整转的每一位用户,做到一张笑脸、一份热情、一脸真诚;对用户家中网络问题及时维修,主动帮助调试好电视机、路由器、小带宽、微信等软件下载;整转过程中,凡属用户合理的要求,做到了事事有回音,件件有着落,给他们一个满意的答复。

这期间,张宗启每天早上5点钟起床,来到经营部清理物资器材。平日里,他一直奔赴于两个战队,哪里缺人手,他就去当帮手,哪里遇到困难,他立即前往进行处理;每天晚上,他是最后一个离开整推整转现场的,直到所有的物品清场归位后,才安心回家。每当这时,往往已是晚上10点多。

有一年腊月二十八,鄂北山区,大雪封山,一群人依然在田野、山坡、村庄架设有线电视线路,抢时间入户安装。年三十到了,280户村民喜气洋洋地看上了有线数字电视,这也是他们第一次清晰地看到了央视春晚。为了这一刻,张宗启和同事们经过了一个半月的紧张施工。

春节后,他又来到有400余户的黄家寨村,与村组干部沟通,做村民工作,开展新的整转。大家被张宗启的诚意和执着所打动。在整推整转工作期间,安居经营部每天的经营收入比以前有了大幅度提升。仅一年的时间,用户由原来的6000余户发展到8500余户,平移数字电视用户4000户,实现经营收入近200万元。

2014年,安居经营部又全面启动双向网络改造。张宗启又和技术人员一道勘测线路,制定出详细的实施方案,施工过程中,张宗启一直坚守在一线,不敢有半点马虎。当年新发展有线数字电视客户550户,发展宽带客户300户,经营收入达到282万元,全面完成了目标任务。

老广电新征程

2016年底,张宗启又调任厉山经营部经理,这时他已是一名有着24年工作经历的老广电了,他又演绎了一部“老兵新传”。

厉山位于新随县城乡结合部,随着市场竞争的加剧,有的村用户流失较为严重,如何巩固用户,张宗启想,如果复制安居经营部的做法来搞平移,见效会很慢,他决定以本地信息化建设为抓手加快推进整转工作。

张宗启和公司领导多次与随县县委组织部取得联系,在勤劳社区进行信息化建设试点。经过多次与村委会磋商,决定采取“村组补贴一部分、用户自己出一部分”的办法,按照每户300元的标准进行建设,使农村信息化建设在该社区迅速实施。当年,整个勤劳社区用户发展到500余户,用户贡献率比以前提高了30%以上。试点的成功,加快了信息化建设向全县推开的步伐。

遏制个人用户流失之后,张宗启又将主攻方向定在发展集团客户业务方面,多方收集信息,大胆参加角逐激烈的竞标。

厉山镇政府建设综治平台的消息刚传出时,随县几家运营商便强势介入,广电网络要拿到这个项目几乎是不可能。张宗启并没有气馁,而是及时向公司领导汇报,为领导当好参谋,拿出对应措施。为了打好综治建设竞标的硬仗,张宗启多次向支公司领导出谋献策,意见得到采纳。随县支公司总经理江正勇亲自挂帅、副总经理吴健具体负责,成立了综治中心营销专班和建设专班,精心准备竞标事宜。最终,随县支公司成功中标厉山综治中心建设项目。

2017年,张宗启带领厉山经营部一连拿下“镇政府综治平台建设”、“勤劳村农村信息化建设”、“北岗社区综治平台建设”和“勤劳村综治平台建设”四个项目。当年,创经济收入80多万元,为随县支公司集客业务实现较大突破奠定了基础。这些项目的示范效应迅速辐射到全县各个乡镇,支公司又新发展宽带用户1100多户、智宝盒4500多台。2017年在张宗启带领下,厉山经营部实现经营创收300多万元,成为随县支公司发展创收的排头兵。

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